Internationale Unternehmensgründung: Vorteile mithilfe einer Steuerberatung

Expan­dieren, höhere Gewinne erzielen. Für viele Unternehmen wird es immer attrak­tiver, einen Standort im Ausland zu haben. Wer sich entschließt, ein global agierendes Business aufzu­bauen, wird schnell feststellen, dass Insti­tu­tionen wie Banken und  Finanz­ämter eine äußerst umfang­reiche und detail­lierte Dokumen­ten­füh­rung verlangen.

Eine inter­na­tio­nale Unter­neh­mens­grün­dung ist schon daher eine sehr komplexe Angele­gen­heit, und es gibt mehr recht­liche und steuer­liche Regelungen und Hürden als bei einer Unter­neh­mens­grün­dung national. Und nicht jeder Unter­nehmer ist gleich­zeitig auch ein Profi in Sachen inter­na­tio­nales Steuerrecht.

Mit der Devise „Augen zu und durch“ eine inter­na­tio­nale Unter­neh­mens­grün­dung alleine durch­zu­ziehen, ist nicht unbedingt eine gute Idee. Auf der steuer­recht­lich sicheren Seite sind Sie mit einem Steuer­ex­perten, der Sie nicht nur berät, sondern auch bei allen wirtschaft­li­chen Angele­gen­heiten unter­stützt. Das gilt vom ersten Schritt der inter­na­tio­nalen Unter­neh­mens­grün­dung und Umsatz­steu­er­re­gis­trie­rung im Ausland bis hin zu Buchhal­tung, Bilan­zie­rung und Jahresabschluss. 

Bei der Wahl der Steuer­be­ra­tung rät es sich, auf ein Steuer­büro zurück­zu­greifen, das auch Kompe­tenzen und Referenzen im Fachge­biet inter­na­tio­nale Unter­neh­mens­grün­dung vorweisen kann. Nur so werden die recht­lich und steuer­recht­lich relevanten und notwen­digen Forma­li­täten in die geübten Hände von Fachleuten übergeben, sodass der Unter­neh­mens­gründer seinen Fokus voll und ganz auf die Umset­zung seiner Geschäfts­idee und auf seine Kernkom­pe­tenzen legen kann.

Der Steuerberater als Partner bei der internationalen Unternehmensgründung

Die inter­na­tio­nalen Märkte und Stand­orte erscheinen lohnens­wert. Doch als Unter­nehmer sind die Vorteile und Risiken meist sehr schwierig einzu­schätzen, da in jedem Land andere Forma­li­täten, recht­liche und steuer­liche Vorschriften zu beachten sind. 

Bereits vor der tatsäch­li­chen Unter­neh­mens­grün­dung inter­na­tional kann sich daher die Zusam­men­ar­beit mit einem Steuer­be­rater als große Unter­stüt­zung erweisen. Damit man die wirtschaft­lich richtige Entschei­dung trifft, kann man gemeinsam Infor­ma­tionen zu dem Auslands­pro­jekt sammeln und elemen­tare Fragen klären:

• In welchem Land macht die Unter­neh­mens­grün­dung Sinn?
• Wie sind die Gewinn-Prognosen inner­halb der EU, in der Schweiz, Russland oder China?
• Wie ist die wirtschaft­liche Situa­tion in dem Land, in dem man eine Unter­neh­mens­grün­dung inter­na­tional anvisiert?
• Welche Länder sind wirtschaft­lich tatsäch­lich attraktiv? 
• Wie ist der Wettbe­werb auf dem auslän­di­schen Markt? 
• Haben die Produkte oder Dienst­leis­tungen im jewei­ligen Land Gewinn-Potential?
• Welche politi­schen und kultu­rellen Beson­der­heiten sind zu beachten?
• Wie sind die Geschäfts­ge­pflo­gen­heiten und Zugangs­be­stim­mungen am Zielmarkt?
• Welche recht­li­chen und steuer­recht­li­chen Bedin­gungen liegen vor?
• Gibt es inter­na­tio­nale Abkommen?
• Welche Unter­neh­mens­form ist günstig zu wählen?
• Welche Unter­neh­mens­struktur (Nieder­las­sung, Zweig­stelle, Vertre­tung oder Joint Venture) kommt infrage und welche ist für das eigene Unternehmen optimal?
• Welche Geschäfts­ziele werden anvisiert?
• Werden Mitar­beiter aus dem eigenen Land in das Unternehmen entsendet oder lokale Mitar­beiter eingestellt? 
• Wie sind die Lohnbedingungen?

Steuern sind von Land zu Land unter­schied­lich und können je nach Unter­neh­mens­struktur auch unter­schied­lich hoch ausfallen. Gemeinsam mit einer Steuer­be­ra­tung mit inter­na­tio­nalem Steuer­wissen kann das Ausland­pro­jekt unter steuer­li­chen Aspekten abgewogen, das Poten­tial des Geschäfts­kon­zeptes analy­siert und Schritt für Schritt geplant werden.

Unternehmer und Steuerberater: zwei Partner mit einem Ziel

Beson­ders in der Anfangs­phase einer inter­na­tio­nalen Unter­neh­mens­grün­dung gibt es für den Unter­nehmer einiges zu tun. Er muss unter anderem die Arbeits­ab­läufe planen, sich um die Produk­tion, Kunden­ak­quise und Produkt­ab­satz kümmern sowie eventuell die Infra­struktur ausbauen. Während er seinen Kernkom­pe­tenzen nachgeht, erledigt der Steuer­be­rater die Umsatz­steu­er­re­gis­trie­rung, die korrekte Rechnungs­er­stel­lung im jewei­ligen Land, kümmert sich um die Dokumen­ta­tion aller steuer­re­le­vanten Unter­lagen und erstellt den Jahresabschluss.